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深圳太極云軟積極投入工程建設項目審批改革

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為貫徹落實國務院關于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的統(tǒng)一部署,提高工程建設項目審批效率,構建統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)協(xié)同、便捷高效的工程建設項目審批體系,國務院先后于2018年5月發(fā)布《關于開展工程建設項目審批制度改革試點的通知》、于2019年3月發(fā)布《關于全面開展工程建設項目審批制度改革的實施意見》。深圳太極云軟積極參與各級政府整合建設覆蓋地方各有關部門及覆蓋省、市、區(qū)(縣)的工程建設項目審批管理系統(tǒng)。

建設內容:

采用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術,以優(yōu)化流程、精簡事項為前題,依托工程建設項目審批制度框架體系、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設成果,建設覆蓋省、市、區(qū)多級的“橫向到邊、縱向到底”的工程建設項目審批管理系統(tǒng),實現(xiàn) “多規(guī)合一”業(yè)務協(xié)同、區(qū)域評估、網(wǎng)上申報、統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合測繪、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗收、效能督察、信用監(jiān)管、統(tǒng)計分析和系統(tǒng)運維等功能應用,并實現(xiàn)縱向同國家工程建設項目審批管理系統(tǒng)對接,橫向與工程建設項目相關系統(tǒng)的互聯(lián)互通,從而實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享。

典型案例:

深圳太極在工程建設項目領域已深耕多年,早在2008年就建設了“深圳市重大項目監(jiān)管監(jiān)察”,去年參與了工程建設項目試點城市武漢、天津的工程建設項目審批管理系統(tǒng)的建設,同時承建了佛山市一體化工程建設項目審批管理系統(tǒng),三個系統(tǒng)根據(jù)各地的具體需求各有側重,均取得了很好的效果,三地在2018年底工程項目審批時間壓減一半以上,壓縮至120個工作日以內,今年上半年均可達到90日以內。在全國起到了標桿的作用。

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天津工程建設項目審批管理系統(tǒng)特點是與投資項目監(jiān)管平臺互相融合,可同時向國家投資平臺和住建部傳送數(shù)據(jù),對建設單位而言只需跑一個窗口;武漢工程建設項目審批管理系統(tǒng)以“項目落地、由地串聯(lián)”的建設工程項目管理模式,與住建、國土業(yè)務深度對接;佛山工程建設項目審批管理系統(tǒng)與政務服務平臺深度整合成一體化服務平臺,實現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦事。

目前,公司在河南省鄭州、開封等城市、四川省宜賓等城市正如火如荼地進行建設;參加了四川省全省工程建設項目審批管理系統(tǒng)的規(guī)劃、框架、標準、指南等制定工作,下一步將參與各市州的建設;與合作伙伴一起在全國80%的省市參與工程建設項目審批管理系統(tǒng)的建設。在建設過程中,本著“規(guī)定動作”+“自選動作”一起完成原則,在保質保量完成國家要求的情況下,根據(jù)各地的實際情況進行個性化創(chuàng)新建設。

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下一步,公司將全力配合各地市一起將工程建設項目審批改革推向全面深入,將工程建設項目審批改革為已任,不負重望、不負承諾、不負時代、不負使命。