9月24日至25日，太極云軟營銷管理部聯(lián)合南威i學組織了沖刺動員會暨業(yè)務賦能培訓。

太極云軟總裁鞏福表示，在過去的幾年里，太極全體干部員工靠團結拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)造了一次又一次的好成績。2021年太極重新確定了由項目型向產(chǎn)品型轉(zhuǎn)變的目標，由此給銷售和技術體系提出了新的思考和新任務。相信只要我們?nèi)w干部員工都行動起來，勁朝一處使，心朝一處想，一定能克服困難，完成任務和目標，再續(xù)輝煌！

總裁鞏福發(fā)言

接下來，五大事業(yè)部派出代表作產(chǎn)品分享。

緊接著，由二級巴長范道民及三級巴長柳青作為優(yōu)秀銷售代表為大家分享了自己的銷售經(jīng)驗。

技術轉(zhuǎn)銷售經(jīng)驗分享-范道民

商務型銷售經(jīng)驗分享-柳青

王進老師從四個方向切入，引導在場人員形成一套完整的銷售思維模式：

一、  從需求（客戶/用戶）、供給（產(chǎn)品/交付）、財務（利潤/成本）、制度（資源/支持）四大方面總結產(chǎn)銷協(xié)同的障礙；

二、  以賣筆為案例總結賣貨的步驟；

三、  利用KANO模式，對所在區(qū)域市場進行分析，產(chǎn)出客戶細分畫像；

四、  依據(jù)FABE利益推銷法，設計產(chǎn)品推介話術。

南威i學王進老師

    各小組斗智斗勇，在思維碰撞中擦出了知識的火花，最后產(chǎn)出了屬于自己的知識成果。

學員們的知識成果

    賦能培訓活動的意義在于讓本次參與培訓的同學都能做到“知行合一”，把在培訓中學習到的新方式方法應用到自己實際的工作中，并保持永遠的學習心及超強的執(zhí)行力，最后形成自己的銷售模式。

    活動花絮：