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太極數(shù)智政府績效管理與評估平臺

一、產(chǎn)品簡介

政府績效管理與評估平臺充分運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+績效管理、云計算等技術(shù)，圍繞績效考核機制運行的諸要素（考核主體、考核對象、考核內(nèi)容、考核方法等），緊抓績效管理的核心環(huán)節(jié)——績效考評，聚焦績效管理的人事決策和開發(fā)人力資源雙重職能，精心打造而成的新型績效考核信息化平臺。該平臺包括績效管理平臺、績效資料庫管理子系統(tǒng)、市對區(qū)指標(biāo)考核子系統(tǒng)、區(qū)對下級考核子系統(tǒng)、滿意度調(diào)查子系統(tǒng)、可視化展示子系統(tǒng)以及系統(tǒng)接口對接服務(wù)等功能模塊，全面支撐績效考核的在線開展，方便各級領(lǐng)導(dǎo)及績效工作人員實時掌握績效考核工作進展動態(tài)，助力績效考核工作科學(xué)合理、公正透明、講求實效、持續(xù)改進地開展。

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二、特色功能

1、績效管理：為績效考核評估業(yè)務(wù)的在線開展提供統(tǒng)一的管理支撐，實現(xiàn)資源整合，管用分離，數(shù)據(jù)融合，業(yè)務(wù)貫通，支持對首頁展示、用戶、菜單、機構(gòu)、權(quán)限、短信、日志的集中管理。
2、績效資料庫管理：主要用于收集、管理績效考核評估相關(guān)的資料文檔，實現(xiàn)分類建檔、授權(quán)共享，對指標(biāo)信息、分析報告、績效政策法規(guī)、通知公告、績效通訊錄、績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。
3、市對區(qū)指標(biāo)考核：實現(xiàn)市對區(qū)考核線上流程，將市對區(qū)考核指標(biāo)在系統(tǒng)進行細(xì)化分解，落實到人，提供指標(biāo)分解、推進情況、指標(biāo)自評、領(lǐng)導(dǎo)審核、預(yù)估評價、公示申訴、結(jié)果分析、績效溝通等操作。
4、區(qū)對下級指標(biāo)考核：支持按照年度績效管理工作實施方案文件中涉及到任務(wù)加減分申報及審核、申訴及數(shù)據(jù)復(fù)核、抽查核驗等業(yè)務(wù)，通過指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)采集、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)反饋、數(shù)據(jù)復(fù)核、加減分管理、結(jié)果審定、評估報告等全流程滿足區(qū)對下級指標(biāo)考核工作線上辦理，實現(xiàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的橫縱對比分析，績效工作持續(xù)改進分析，分析部門歷史工作經(jīng)驗累積情況，得出其持續(xù)的工作狀況，參照標(biāo)桿給出改進建議，實現(xiàn)糾偏糾錯。
5、滿意度調(diào)查：實現(xiàn)在線對被評估單位諸如辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平以及廉潔情況等方面進行滿意度調(diào)查，主要支持網(wǎng)上民意調(diào)查和第三方調(diào)查。6、可視化展示：支持通過圖形、圖表直觀對平臺的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行不同維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析展示，能夠第一時間做出反饋。包括區(qū)評估結(jié)果（市對區(qū)評估）和區(qū)對下級評估展示。

三、解決客戶哪些核心需求

1、多渠道的體系化數(shù)據(jù)采集。系統(tǒng)全口徑采集匯聚各單位和部門的績效考評數(shù)據(jù)，建立起健全的績效考評數(shù)據(jù)體系，為績效考評工作提供準(zhǔn)確、全面、高效的數(shù)據(jù)支撐。
2、靈活多變的指標(biāo)管理。統(tǒng)一管理考核指標(biāo)，可復(fù)制可配置，實現(xiàn)指標(biāo)重復(fù)利用，且數(shù)據(jù)不重復(fù)采集。
3、完善的績效管理流程。實現(xiàn)績效計劃、實施、評估、監(jiān)控、反饋、改進和結(jié)果運用相統(tǒng)一的工作鏈條。
4、豐富的績效數(shù)據(jù)處理分析。系統(tǒng)通過可視化數(shù)據(jù)展示平臺以柱狀圖、折線圖等多種圖形圖表的方式，對考核評估結(jié)果進行全方位的分析展示，以便領(lǐng)導(dǎo)研判決策。
5、重點工作進度監(jiān)督與績效考核相結(jié)合。通過系統(tǒng)實現(xiàn)將績效考核業(yè)務(wù)開展和績效監(jiān)管的有機結(jié)合，推動重點工作的進度，確?？冃繕?biāo)任務(wù)的達成。

四、業(yè)務(wù)優(yōu)勢

1、解決區(qū)績效考核工作線上辦理流程缺失，指標(biāo)信息采集不統(tǒng)一，工作效率不高的問題。
2、解決績效考核指標(biāo)分析形式單一、指標(biāo)分析能力差的問題。
3、解決指標(biāo)數(shù)據(jù)可視化展示形式單一、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策能力差的問題。

五、典型案例及簡述

1、廣東省省級機關(guān)績效考核系統(tǒng)：2016年，按照省政府關(guān)于用信息化手段開展績效考核的指示，并依據(jù)《省級機關(guān)單位績效考核方案》的要求，省信息中心配合省考核辦建設(shè)了省級機關(guān)績效考核原型系統(tǒng)，并投入使用至今。建設(shè)內(nèi)容包括設(shè)立科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系、建設(shè)績效考核系統(tǒng)，其中績效考核系統(tǒng)實現(xiàn)了績效考核、指標(biāo)體系管理、資料管理、系統(tǒng)管理等功能。建設(shè)亮點是績效評估的數(shù)據(jù)采集、計算處理、分析評估和結(jié)果展示等工作都依托電子評估系統(tǒng)完成，解決了績效管理工作量大、操作繁瑣的難題。
2、深圳市黨政機關(guān)績效管理系統(tǒng)：2017年，根據(jù)《深圳市新型智慧城市建設(shè)工作方案》相關(guān)規(guī)范性文件，系統(tǒng)作為深圳市黨政機關(guān)績效管理系統(tǒng)，以智能政務(wù)辦公系統(tǒng)為基準(zhǔn)，結(jié)合系統(tǒng)構(gòu)建需求，以云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為主線進行設(shè)計和建設(shè)，并完成了全面的國產(chǎn)化適配。系統(tǒng)包括黨群考核模塊、績效微信公眾號、工作滿意度調(diào)查模塊、專項評估模塊、大數(shù)據(jù)分析模塊、績效資料管理模塊、績效聯(lián)系人模塊、績效可視化系統(tǒng)、績效評估分析模型及績效管理輔助功能模塊等。建設(shè)亮點為通過建立績效微信公眾號，實現(xiàn)在線溝通聯(lián)系；系統(tǒng)實現(xiàn)了過程監(jiān)控、綜合評估和專項評估相結(jié)合的評估方式。
3、寶安區(qū)黨政機關(guān)績效評估智慧管理系統(tǒng)：2019年，為規(guī)范黨政機關(guān)績效管理工作，提升行政效能，優(yōu)化公共服務(wù)，提高黨委政府公信力和執(zhí)行力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合寶安區(qū)實際，建立黨政機關(guān)績效評估指標(biāo)體系和寶安區(qū)黨政機關(guān)績效評估智慧管理系統(tǒng)。建設(shè)內(nèi)容包括市對區(qū)考核系統(tǒng)、區(qū)對下級考核系統(tǒng)、原寶安區(qū)績效評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)接口、績效數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、智慧大屏展示系統(tǒng)、評估模型系統(tǒng)、績效資料庫系統(tǒng)、系統(tǒng)管理系統(tǒng)等。建設(shè)亮點為與寶安區(qū)“中控平臺管理端移動APP”集成，可隨時隨地發(fā)布管理信息，通過APP實時掌握寶安各業(yè)務(wù)運行情況，達到輔助決策的作用。
















END