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太極數(shù)智大數(shù)據(jù)監(jiān)察一體化平臺(tái)

一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

大數(shù)據(jù)監(jiān)察一體化平臺(tái)以小微權(quán)力、干部廉情、公職人員屢職等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)手段,依托專職監(jiān)督推動(dòng)黨委的改革,通過(guò)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督(廉政)、主體責(zé)任監(jiān)督(能政)、慵懶散監(jiān)督(勤政)、異常再監(jiān)督(督辦)、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)處理(問(wèn)責(zé))、案件線索移交(兩法銜接)、信息向社會(huì)公開(kāi)(社會(huì)監(jiān)督)等方面進(jìn)行全方位掃描,發(fā)現(xiàn)行權(quán)漏洞和行權(quán)問(wèn)題,為服務(wù)對(duì)象(職能部門、業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)察部門、社會(huì)公眾)提供解決實(shí)際問(wèn)題、優(yōu)化創(chuàng)新改革、主體責(zé)任執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判等的監(jiān)督服務(wù)。

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二、特色功能

1、政務(wù)監(jiān)督:實(shí)現(xiàn)對(duì)事項(xiàng)不精簡(jiǎn)、材料不共享、過(guò)程不規(guī)范、辦事逾期等風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督,輔助解決業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革。

2、干部廉情風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督:實(shí)現(xiàn)對(duì)集體資產(chǎn)出租過(guò)程的出租合同不規(guī)范、干部利益輸送、干部不作為亂作為等廉政風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督,輔助紀(jì)檢監(jiān)察人員事前研判、事中監(jiān)控、事后查處。

3、干部履職監(jiān)督:實(shí)現(xiàn)對(duì)逾期不處理、辦理問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、多次被投訴、滿意度低、辦理量低于閾值等風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督,輔助解決庸政怠政、不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。

4、信用監(jiān)督:實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)和負(fù)責(zé)人的誠(chéng)信能否合法合規(guī)的監(jiān)督,規(guī)避與問(wèn)題企業(yè)參與項(xiàng)目。

5、專項(xiàng)監(jiān)督:實(shí)現(xiàn)對(duì)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的監(jiān)督,如市場(chǎng)監(jiān)管、工程建設(shè)項(xiàng)目改革、公共資源交易等。

三、解決客戶哪些核心需求

通過(guò)融入大數(shù)據(jù)監(jiān)察,以解決實(shí)際工作問(wèn)題、促進(jìn)工作機(jī)制改革創(chuàng)新、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為目標(biāo),并結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景,形成定制的分析模型,分析業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)線索,從而輔助監(jiān)管人員實(shí)現(xiàn)對(duì)各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)控和事后處理。同時(shí),通過(guò)衍生業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù),為相關(guān)應(yīng)用提供大數(shù)據(jù)服務(wù)方案。

四、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

(一)多跨、多維、多形態(tài)數(shù)據(jù)歸集融合

匯集了三資、工商、稅收、法律法規(guī)、合同、干部個(gè)人信息、云地圖等不同領(lǐng)域的圖片、文本、DB、視頻等類型數(shù)據(jù)。

(二)大數(shù)據(jù)支撐一體化賦能數(shù)據(jù)應(yīng)用

提供圖文識(shí)別、文本分析、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取、人際關(guān)系分析、圖片比對(duì)等技術(shù)能力,為各類數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景提供支撐。

(三)成熟的數(shù)據(jù)分析模型構(gòu)建體系

構(gòu)建了從梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景、確定數(shù)據(jù)來(lái)源、改進(jìn)采集方式、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心庫(kù)、配置分析規(guī)則、采集數(shù)據(jù)內(nèi)容、治理數(shù)據(jù)及入庫(kù)、算法應(yīng)用、模型訓(xùn)練、展示線索分析結(jié)果、依線索處理、深層衍生知識(shí)庫(kù)等全鏈條的大數(shù)據(jù)分析模型構(gòu)建體系。

五、典型案例及簡(jiǎn)述

1、黃埔干部廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)察平臺(tái)

監(jiān)督集體資產(chǎn)出租過(guò)程的出租合同不規(guī)范、干部利益輸送、干部不作為亂作為等廉政風(fēng)險(xiǎn),輔助紀(jì)檢監(jiān)察人員事前研判、事中監(jiān)控、事后查處。

2、深汕小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)

監(jiān)督兩委換屆、鄉(xiāng)村振興、土地征拆、民生實(shí)事等小微權(quán)力的干部賄選、村務(wù)不公開(kāi)、村干部“一言堂”、工程指派、名額頂替等風(fēng)險(xiǎn),打造城鄉(xiāng)基層清廉治理體系。


3、深圳公共資源監(jiān)督平臺(tái)

監(jiān)督暗箱操作、圍標(biāo)串標(biāo)、賄賂專家、三邊工程等風(fēng)險(xiǎn),保障公共資源的安全及防止公共資源的利益輸送。

4、黃埔區(qū)三重一大廉情防控平臺(tái)

監(jiān)督重大人事任免、重大決策、重大項(xiàng)目及大額資金在決策過(guò)程中政策宣傳不到位、決策缺項(xiàng)、制度不符合實(shí)際、透明度不高等風(fēng)險(xiǎn),有效防控決策過(guò)程中“一言堂”等廉潔問(wèn)題。

5、汕尾為官不為監(jiān)督平臺(tái)

監(jiān)督逾期不處理、辦理問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、多次被投訴、滿意度低、辦理量低于閾值等風(fēng)險(xiǎn),輔助解決庸政怠政、不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。

6、廣東省、佛山市、泉州市效能監(jiān)督系統(tǒng)

監(jiān)督事項(xiàng)不精簡(jiǎn)、材料不共享、過(guò)程不規(guī)范、辦事逾期等風(fēng)險(xiǎn) ,輔助解決業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革。
















END